Cyril Mavré

C’est par la valorisation de technologies que Cyril est entré en 2004 dans le monde de la propriété industrielle. Il a depuis accompagné de nombreux clients dans l’élaboration de leur stratégie PI et la connaissance de leur environnement technologique.

Cyril est devenu responsable de l’équipe Search & Patent Analytics chez Questel puis Novagraaf, et est maintenant directeur du développement chez Novagraaf.

Parcours professionnel

Cyril est titulaire d’un diplôme d’ingénieur en physique et instrumentation (Grenoble INP, France), ainsi que d’un master spécialisé en gestion de l'innovation (Grenoble Ecole de Management, France)

A partir de 2004, Cyril a participé au développement de l'activité de licensing pour le CEA (plus grand institut de recherche français - 15 000 chercheurs) et à son extension vers d'autres acteurs de l'innovation.

En 2009, Cyril a cofondé Avenium Consulting (devenue Questel Consulting, puis Novagraaf Consulting) et a pris la responsabilité du secteur de l'énergie, du transport et du développement durable, avant de prendre la responsabilité de l’activité globale.

En 2026, Cyril a rejoint Novagraaf en tant que responsable du développement, afin de dynamiser l’activité du cabinet et en moderniser les pratiques.

Faits saillants

Cyril enseigne à l'IEEPI et à Grenoble Ecole de Management. Il intervient régulièrement dans des événements liés à ses domaines d'expertise (Smart Grids Conference à Paris, London IP summit, 2PAD - Two Days of Patent Analytics en Russie, Supernova Invest X SISTA event, etc.)

Il est certifié par l'INPI en tant que coach en stratégie de PI. Il a coécrit un livre blanc sur la stratégie PI publié en 2019 par l'INPI.

Depuis 2004, Cyril a aidé tous types d’acteurs à l’international, acteurs académiques, grands groupes, start-ups, à connaître et surveiller leur environnement technologique, analyser leurs actifs PI, identifier et valoriser leurs meilleurs brevets, bâtir des stratégies de propriété industrielle et construire des actifs PI alignés avec leur modèle économique.

Cyril a réalisé des audits PI pour plus de 100 start-ups, et aidé un grand nombre d’entre elles a élaborer et mettre en place des feuilles de route PI.

Il a également lancé plus de 50 programmes de valorisation de brevets ou portefeuille de brevets, ayant abouti à la signature de plusieurs licences.

Adhésions

LES (Licensing Executive Society)

Zones d'expertise

• Audit PI
• Stratégie PI
• Valorisation de la PI
• Analyse de portefeuilles brevets
• Evaluation financière de la PI
• Recherches d’art antérieur (brevetabilité, liberté d'exploitation, invalidité)
• Patent analytics
• Veille stratégique