Le rôle d'un conseiller en propriété intellectuelle est de conseiller juridiquement l'entreprise en interne et de gérer les activités externes liées à sa stratégie juridique et de propriété intellectuelle. À l'instar d'un directeur juridique, il est appelé à jouer un rôle de conseiller et de leader au sein de l'organisation afin de favoriser le développement d'un portefeuille de propriété intellectuelle performant et diversifié .
Tout en améliorant leurs performances, ils doivent également optimiser leurs coûts afin d'éviter que les frais externes liés à la propriété intellectuelle ne deviennent exorbitants pour l'entreprise. C'est là que l'analyse comparative de la propriété intellectuelle peut s'avérer précieuse.
À mesure qu'un portefeuille de propriété intellectuelle s'étoffe, chaque actif supplémentaire engendre des coûts spécifiques . Dans de nombreux cas, une entreprise fait appel à des agents locaux pour protéger et faire respecter ses droits de propriété intellectuelle. Par conséquent, les honoraires d'agent constituent l'un des principaux postes de dépenses susceptibles de peser lourd sur un portefeuille de propriété intellectuelle en pleine expansion. Au fil du temps, ces honoraires doivent être réévalués et comparés à la rentabilité de chaque actif, une tâche qui peut s'avérer complexe, notamment pour un portefeuille important nécessitant des ressources dans plusieurs juridictions.
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L'analyse comparative de la propriété intellectuelle est un service de gestion de la PI permettant d'évaluer la compétitivité des honoraires pratiqués par les conseils locaux au regard des besoins de l'entreprise. Dans un premier temps, des informations détaillées sont recueillies sur les honoraires actuels des conseils et les catégories de travaux concernées. Ces données sont collectées via une plateforme en ligne dédiée, puis comparées aux honoraires pratiqués par d'autres entreprises du même secteur et réalisant des prestations similaires. Différentes données sont utilisées pour établir les comparaisons les plus pertinentes, notamment le ou les secteurs d'activité de l'entreprise, sa localisation géographique et les entreprises comparables ou concurrentes.
Les résultats sont présentés dans un rapport détaillé, qui compare les honoraires actuellement facturés à une entreprise aux tarifs du marché. Grâce à ces informations, un conseil en propriété intellectuelle peut prendre des décisions éclairées quant à l'optimisation des coûts . La matrice tarifaire incluse dans le rapport fournit une ventilation des frais, permettant ainsi de visualiser les honoraires des prestataires et le niveau de frais acceptable pour les besoins de l'entreprise. Ce rapport permet également de prendre des décisions juridiques et commerciales plus pertinentes concernant les actifs de propriété intellectuelle qu'il est rentable de conserver dans le portefeuille de l'entreprise.
Lorsqu'un conseil en propriété intellectuelle détermine les tarifs adaptés aux besoins de son entreprise, le prestataire de services en PI collabore avec un réseau local de conseils et d'avocats afin de négocier de nouveaux accords d'honoraires, réduisant ainsi les frais futurs facturés à l'entreprise. Globalement, l'objectif de cette analyse comparative en matière de PI est d'éviter la surfacturation des services de conseils externes . Par ailleurs, les informations recueillies permettent également de mieux comprendre l'allocation des fonds à la gestion de la propriété intellectuelle.
Gérer et piloter les activités d'un portefeuille de propriété intellectuelle de manière rentable peut s'avérer complexe pour un conseil en propriété intellectuelle, notamment dans un contexte international. Un service d'analyse comparative de la propriété intellectuelle permet d'obtenir clarté, transparence et maîtrise des coûts des services externes en la matière . Il garantit ainsi qu'une entreprise ne surpaye pas ses conseils externes.
Que l'objectif soit d'optimiser les coûts, de renouveler les contrats de conseil ou de recueillir des informations pour le partage de connaissances en interne, la première étape d'un projet d'analyse comparative de la propriété intellectuelle consiste à mener une étude préliminaire afin de comprendre comment une entreprise collabore avec ses conseils . Brandstock accompagne les conseils en propriété intellectuelle dans ce processus en élaborant une stratégie sur mesure, adaptée aux résultats escomptés de leur projet d'analyse comparative. En moyenne, nos projets permettent aux entreprises de réaliser des économies de plus de 30 %. Nous avons également aidé nos clients à consolider et à optimiser leurs réseaux de conseils, leur offrant ainsi une meilleure maîtrise de leurs ressources externes et de leur budget. Contactez notre équipe dès aujourd'hui pour en savoir plus sur les avantages de l'analyse comparative de la propriété intellectuelle.
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