知的財産顧問の役割は、 社内業務の法的アドバイザーであると同時に、法務および知的財産戦略に関連する外部活動のマネージャーでもあります。法務顧問の職務と同様に、知的財産顧問は組織内でアドバイザーおよびリーダーとして行動し、成功と多様性に富んだ知的財産ポートフォリオの成長を促進することが期待されています。
こうしたパフォーマンス向上を推進する一方で、IPに関連する外部費用がビジネスにとって法外な負担にならないよう、コストを最適化する必要もあります。IPベンチマークはまさにこの点で価値を発揮します。
IPポートフォリオが拡大するにつれて、追加されるIP資産ごとに独自のコストが発生します。多くの場合、企業はIP権利の保護と執行のために現地の代理店を利用します。そのため、拡大するIPポートフォリオにおいて負担となる可能性のある主なコストの一つが代理店手数料です。時間の経過とともに、これらの手数料は再評価され、各IP資産の収益性と比較する必要があります。これは、特に複数の管轄区域にリソースを必要とする大規模なIPポートフォリオの場合、煩雑な作業となる可能性があります。
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IPベンチマーキングは、現地の弁護士が現在請求している料金が、ビジネスニーズに対して依然として競争力があるかどうかを評価・判断するために用いられるIP管理サービスです。ベンチマーキングプロセスの第一段階では、現在請求されている弁護士費用と該当する業務分野に関する詳細な情報を収集します。この情報は独自のオンラインプラットフォームで収集され、類似業界で類似の業務分野を扱う他社の料金と比較されます。最も関連性の高い比較を行うために、事業の業種、事業の所在地、類似企業または競合企業など、様々なデータが使用されます。
結果は詳細なレポートで提供され、現在企業に請求されている料金が市場価格とどのように比較されるかを示します。この情報を活用することで、知的財産顧問は、企業がコストを最適化する方法について、十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。レポートに添付されている価格マトリックスには料金の内訳が記載されており、サービスプロバイダーの料金と、ニーズに応じた許容可能な料金水準を把握できます。また、ポートフォリオ内でどの知的財産資産を維持することが収益性が高いかに関して、より情報に基づいた法的およびビジネス上の意思決定を行うこともできます。
知的財産顧問が自社のビジネスニーズに適した価格水準を決定すると、IPサービスプロバイダーは地元の顧問弁護士や弁護士ネットワークと連携して新たな料金契約を交渉し、企業に請求される将来の顧問料を削減します。IPベンチマーキングのプロセスは、企業が外部顧問から過剰なサービス料金を請求されないよう確保することを目的としています。しかし、このプロセスを通じて収集された情報は、知的財産管理への資金配分方法に関する貴重な洞察も提供します。
知的財産ポートフォリオの活動を費用対効果の高い方法で管理・主導することは、特にグローバル市場で事業を展開する知的財産顧問にとって多くの課題を伴う可能性があります。知的財産ベンチマークサービスを利用することで、外部の知的財産サービス費用の明確化、透明性、そして管理性が向上します。これにより、企業が外部顧問に過大な費用を支払っていないことが保証されます。
コストの最適化、顧問契約の更新、社内知識共有のための情報収集など、IPベンチマーク・プロジェクトの目標が何であれ、企業と顧問がどのように連携しているかを理解するため、予備調査を実施することがIPベンチマーク・プロジェクトの第一歩です。Brandstockは、IPベンチマーク・プロジェクトの成果目標に応じてカスタマイズされた戦略を策定し、IP顧問と協力することで、このプロセスを支援します。当社のプロジェクトは、平均で30%以上のコスト削減を実現します。また、顧問ネットワークの統合・最適化を支援し、外部リソースと予算の管理を支援してきました。IPベンチマークのメリットについて詳しく知りたい方は、今すぐ当社チームにお問い合わせください。
