
イノベーションキャプチャー
Novagraaf の Innovation Capture サービスと専用ポータル Novaneo を使用して、特許として保護する価値が最も高いイノベーションを効率的に特定し、取得します。
研究開発(R&D)プロセスには、時間と費用の両方で多大な投資が必要になる場合があります。しかし、市場投入を急ぐあまり、潜在的に価値あるもののコアではないイノベーションを見落としたり、R&Dを間違った分野に集中させてしまったりすることは、非常に起こりやすいことです。Novagraafは、多忙なR&Dチームが、利益がほとんど見込めない分野を避け、保護可能なイノベーションに注力できるよう支援します。

理想的には、これは特許専門家と研究開発チーム(および/または発明者)との間で、事前に合意された体系的な方法論に沿って組織的な対話を行うことで実現されます。この方法論を効果的に機能させるには、技術チームを導き、社内のイノベーションを検知し、改善できるようにする必要があります。

当社の方法論は、社内の技術チームや研究開発チームを導き、社内におけるイノベーションの発見と改善を支援します。また、以下の点も網羅しています。
実現可能性調査を通じて特定された技術的ソリューションの詳細、開発、強化のための継続的な改善
ソリューションの特許性の評価
技術的および法的問題を1つのレポートにまとめることで、特定されたイノベーションの潜在的な範囲を要約しながら、企業が簡単かつ直接的に申請の決定を下すことが可能になります。
適切なリソースを適切なタイミングで割り当てることによるイノベーション管理の全体的な利益
チーム メンバー間のやり取りを容易にし、記録するマルチユーザー ポータルである Novaneo へのアクセス。
当社の新しいマルチユーザー ポータル Novaneo により、社内のイノベーション チームと R&D チーム間のスムーズなやり取りが可能になり、コメントやドキュメントを共有したり、各発明者の貢献を記録したり、各関係者 (発明者、コーディネーター、エンジニア、特許弁護士、経営陣) の役割を明確にしたりすることができます。

企業は、社内チームが発明の特許取得の可能性を常に念頭に置くよう促すため、社外の特許顧問に企画会議や研究開発レビュー会議への同席を求めることがよくあります。イノベーション・キャプチャーは、この取り組みをさらに一歩進め、イノベーション・ライフサイクルの初期段階から、企業が研究開発の成果を最大化できるよう支援します。
イノベーション・キャプチャーの強みの一つは、ソリューションの没入型性にあります。この手法とポータルにより、お客様の研究開発部門は情報に直接アクセスできるようになります。一方、Novagraafは、イノベーションの特許性、改善の可能性、代替案に関するアドバイス(または「介入」)を社内チームにタイムリーに提供します。
「介入」は、お客様と事前に合意した基準に基づいて実施されます。例えば、発明の技術分野、地理的近接性、リソースの可用性などです。これには、特定のプロジェクトの一環としての単発の介入、進行中のプロジェクトのレビュー、あるいは専任チームによる社内への徹底的な介入などが含まれます。
発明は、可能な限り広範な特許保護を確保するために、技術的および法的先行技術に基づいて実施されます。プロセスの早い段階で潜在的な行き詰まりや不要な回避策を回避することで、コスト面でもメリットがあります。
当社の方法論は、発明者と研究開発チームが最初から技術的、産業的、創造的な言語を使用して発明について話し合い、成果物の特許性に影響を与える可能性のある制約を事前に強調することを必要とするため、新しいアイデアを生み出すのにも役立ちます。
IP と R&D の両方の予算が引き続き圧迫される中、カスタマイズされ構造化された方法論と専用の管理ポータルを実装することが、特許の悩みの種と特許の成功を分ける可能性があります。
当社のポータル Novaneo についてご確認ください。また、Innovation Capture ソリューションの詳細については、当社までお問い合わせください。