La méthode de l'Innovation Capture

Le service Innovation Capture de Novagraaf a été conçu pour identifier, extraire et analyser les inventions, grâce à un dialogue organisé entre les experts en brevets et les équipes de R&D (et/ou les inventeurs), et selon une méthodologie préétablie et structurée.

Notre méthodologie guide les équipes techniques et de R&D internes, leur permettant de détecter et/ou d'améliorer l'innovation au sein de leur entreprise. La méthodologie couvre également :

•     Les améliorations continues qui détaillent, développent et enrichissent les solutions techniques, telles qu'identifiées par l'étude de faisabilité ;
• L'évaluation de la brevetabilité des solutions ;
• Compilation des questions techniques et juridiques dans un rapport unique qui permet à l'entreprise de prendre une décision facile et directe de dépôt tout en résumant la portée potentielle de l'innovation identifiée ;
• Gain global dans la gestion de l'innovation en allouant les bonnes ressources au bon moment ; et
• Accès à Novaneo, notre portail multi-utilisateurs, qui facilite et saisit les échanges entre les membres de l'équipe.

Les étapes vers le succès

L'une des forces de l'Innovation Capture réside dans la nature immersive de la solution. La méthodologie et le portail garantissent que le département R&D du client fournit un accès direct à l'information, tandis qu'en retour, Novagraaf s'assure que l'équipe interne reçoit des conseils (ou des "interventions") en temps utile sur la brevetabilité des innovations et les améliorations ou alternatives possibles.

Ces "interventions" sont gérées en fonction de critères prédéfinis avec le client, par exemple, en fonction du domaine technique des inventions, de la proximité géographique ou de la disponibilité des ressources. Il peut s'agir d'une intervention ponctuelle dans le cadre d'un projet spécifique, d'une revue de projets en cours ou d'une immersion totale de notre équipe dédiée au sein de l'entreprise.

Un nouveau regard

Les entreprises se tournent souvent vers leurs conseillers en brevets externes pour participer aux sessions de planification ou aux réunions d'examen de la R&D afin d'encourager les équipes internes à garder à l'esprit la brevetabilité potentielle des inventions. L'Innovation Capture va plus loin en aidant les entreprises à maximiser le rendement de leurs efforts de R&D dès le début du cycle de vie de l'innovation.

Il s'agit notamment de veiller à ce que toute invention soit exploitée conformément à l'état de la technique et à l'état de la technique juridique, afin d'obtenir la protection la plus large possible par brevet. Il y a également des avantages en termes de coûts en évitant les impasses potentielles ou les contournements inutiles dès le début du processus.

Nous constatons que la méthodologie aide également à générer de nouvelles idées car elle exige que les inventeurs et les équipes de R&D discutent de l'invention dès le début, en utilisant un langage technique, industriel et créatif, et en soulignant à l'avance toute contrainte qui pourrait avoir un impact sur la brevetabilité de leur production.

Comme les budgets de PI et de R&D continuent à être comprimés, la mise en œuvre d'une méthodologie adaptée et structurée, et d'un portail de gestion dédié, pourrait faire la différence entre les maux de tête liés aux brevets et le succès des brevets.